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指导思想及原则

以质量为核心,以创名牌为目标,坚持以市场为导向,积极拓展目标区域市场,稳定和扩大市场占有率;通过不断创新和完善,提升员工素质,增强员工和客户的满意度,在业内树立良好的口碑和品牌价值,促进公司持续、稳定、快速、健康发展。

公司三年发展总目标

在未来的三年里,公司以打造成为产品质量优、管理精、服务好、发展后劲强的企业为目标,精益生产,创新发展。深刻践行“诚实守信、服务用户、开拓创新、共创未来”的经营理念,争创名牌,逐年提升市场占有率,实现产品销售服务市场最大化实现股东、经营团队、客户、员工等相关利益者的多赢局面,为社会创造更多的经济价值。

公司战略

(一)人力资源战略

1、建立强有力的营销团队

2、储备人才,做好人才梯队建设

3、培养或引进一批专业的管理人才与技术专才

4、规划员工的职业生涯,让老员工在公司内部岗位合理流动

5、不断提升员工满意度,留住人才,创造人才

6、结合公司章程及上级党委的要求,建立科学可行的员工晋升通道,提升个人价值

7、健全公司薪酬及劳动保障体系,科学用人、育人,承担社会责任。

8、完善组织架构,制定科学明确的部门及岗位职责,实现分工合理,权责明确,高效协作。

(二)经营管理战略

1、以市场为导向

为客户提供优于竞争对手的产品和服务,打造公司的核心竞争力。

2、服务的标准化

从生产、售前、售中到售后为客户提供优质的服务,及时处理客户投诉及售后服务问题。定期进行客户满意度调查,提高客户服务的标准化程度。通过客户口碑的良性循环,培养一批忠诚度较高的客户群体。

3、构建学习型组织

市场经济瞬息万变,面对强大的竞争对手,原有的知识、经验已远远无法应付不断变化的新情况、新任务,唯有不断学习,补充更新,提高公司团队的水平和能力,保持公司的核心竞争力,才能在竞争中立于不败之地。

(三)品牌战略

1、质量第一,诚信为本。

无论哪种行业,产品质量都是一个公司生存和发展的源泉,必须有过硬的、经得起检验的产品质量我们才能在竞争中立足。在市场经济条件下的公司诚信是公司价值观最为重要的部分。构筑公司诚信文化就是要在公司里树立起诚信是公司最重要的无形资产的意识,依靠自己对其它公司及社会交往规则的遵守来获得社会的尊重和信任。

2、最有效的广告:客户口碑

满意客户的一句表扬之词远远胜过描述产品性能的一千个词,口碑是最有说服力的广告。

3、开展省市名牌产品申报工作。

2018年,整合公司各类资源,为名牌的申报做好充分的准备。

2019年,推进6S管理,加强品牌培育知识的宣导,营造公司文化氛围。

2020年,全面开展创国家省市名牌产品工作。

4、积极构建网络营销平台。

网络营销已成为市场营销发展的必然趋势,我们要以自有销售渠道为主,构建公司网上营销平台,辅以阳光采购平台为依托,进一步拓展营销市场。

(四)质量战略

1、争创市名牌产品。

2、争创省名牌产品。

3、争创质量A级信用企业。

(五)安全战略

1、零污染,零伤害,职业病和疑似职业病均为零。

2、争创安全生产先进单位。

3、通过QHSE标准化认证。

(六)环保战略

1、通过QHSE标准化认证,推进二级HSE标准化工作

2、持续推进环境保护和综合利用,降低能耗,实施能源体系管理

(七)技术战略

1、优化氟化铝生产工艺,将部分间隙生产改为连续生产工艺,提高自动控制水平,提高氟收率,相应提高产量、降低主要原料消耗。

2、完善技术质量管理制度。  

3、增加技术储备,增强技术能力。  

4、不断学习,始终保持所掌握技术的先进性,积极开展技术革新。

5、完善技术革新、科技创新奖励机制。

(八)公司文化战略

公司愿景:为顾客创造价值、助员工实现梦想。

公司使命:精益生产,创新发展。

核心价值观:以人为本,效益优先。

人才战略:用人所长,共同发展

公司目标:质量优、管理精、服务好、发展强

公司精神:无私奉献 、追求卓越;创造价值、 回报社会。

 

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